Valider votre idée d'entreprise selon la méthode CMI

Étudier votre marché et vos concurrents, pour mieux vous positionner

Définir un positionnement clair et attractif, une niche rentable

Choisir un business model pérenne et adapté....

Vous ne construiriez pas votre maison sur du carton, pas vrai ? C'est aussi le cas avec votre business ! L'Academy vous aide à (re)construire, de manière approfondie, toutes les fondations de votre entreprise.

2. (Re)bâtir les fondations de votre business

Définir avec précision votre client idéal

Étudier les besoins de votre client idéal grâce aux entretiens

Créer une offre pertinente et rentable pour répondre à un besoin

Rendre votre offre irrésistible, pour attirer vos clients idéaux

L'Academy vous guide pas à pas, dans un module dédié, dans la construction d'une offre pertinente, rentable et irrésistible. C'est sans doute l'un des modules les plus importants !

3. Créer une offre qui se vendra auprès de vos clients idéaux

Comprendre la notion de tunnel de conversion, et l'utiliser

Gagner en visibilité et faire connaître votre travail

Transformer vos prospects en clients, sans vendre des tapis

Gérer les objections, les appels de vente...

L'Academy vous aide à mettre en place une stratégie de vente efficace, viable et adaptée, loin des effets de mode et de l'évolution des algorithmes... L'objectif : générer un flux de prospects en continu.

4. Créer une stratégie efficace pour gagner des clients

Tout connaître sur la micro-entreprise

Développer un process mensuel efficace pour gérer votre business

Développer ou renforcer votre posture de chef d'entreprise

Planifier et organiser le développement de votre entreprise

Sans une bonne gestion de votre entreprise et une vraie posture de chef d'entreprise, vous perdrez des occasions de développer efficacement votre micro-entreprise. 2 modules de l'Academy sont dédiés à la gestion !

5. Gérer votre entreprise comme un vrai chef d'entreprise

Calculer vos objectifs financiers (et pas ceux du voisin)

Fixer vos tarifs en prenant en compte tous les critères nécessaires

Vérifier votre rentabilité avec la méthode du reverse engineering

Gérer vos finances avec efficacité et professionnalisme, sans erreurs

Une activité rentable, c'est une activité qui dégage assez d'argent pour vous permettre 1/ de vous rémunérer, 2/ de payer vos charges, 3/ de développer votre entreprise. L'Academy vous aide pas à pas à (re)définir vos tarifs.

6. Bâtir une activité rentable, avec des tarifs justes

Gérer avec professionnalisme et efficacité vos (futurs) clients

Construire une expérience client inoubliable

Fidéliser vos clients et les inciter à vous recommander

Récolter les avis de vos clients, les utiliser, et gérer les réclamations

Difficile quand on entreprend de plonger les mains dans la relation client. Poser un cadre, répondre aux exigences des clients, construire une expérience client inoubliable, gérer les réclamations... L'Academy vous apprend tout ça !

7. Gérer, satisfaire et enchanter vos prospects et clients

Mettre en place une organisation quotidienne efficace

Gérer de A à Z des projets ambitieux, sans noeuds au cerveau

Automatiser et déléguer pour optimiser son emploi du temps

Mettre en place des routines efficaces pour son entreprise

L'organisation et la productivité doivent être au centre de vos préoccupations, pour éviter l'épuisement et développer votre business. L'Academy vous donne toutes les clés pour construire votre emploi du temps et réussir vos projets.

8. Organiser comme un pro votre emploi du temps et projets

Choisir et rédiger les documents juridiques nécessaires

Définir de A à Z tout le cadre applicable entre vos clients et vous

Protéger votre marque, votre site Internet et vos droits d'auteur

Prévenir et lutter contre les impayés

Pour un business qui se développe de manière sereine, attention aux tracas sur le plan juridique. Vous devez, autant que possible, sécuriser l'ensemble de votre entreprise. Pas de panique, l'Academy vous montre le chemin :)

9. Protéger votre activité des litiges, impayés et autres tracas

Auditer en profondeur votre entreprise pour repartir du bon pied

Diversifier et stabiliser vos revenus d'entrepreneur

Adopter une "routine CEO" pour passer à la vitesse supérieure

Scaler son activité grâce aux produits numériques

Dans la version Advanced, les modules "Création d'entreprise" sont remplacés par 3 modules adaptés aux besoins des entrepreneurs déjà lancés. L'objectif : développer++ votre activité après l'avoir consolidée.

10. Des modules pour aller plus loin dans votre développement